|
DEKLARÁCIA
o budúcnosti ekonomických reforiem v Európe
podpísaná mimovládnmi organizáciami a jednotlivcami
z kandidátskych krajín EÚ
Bratislava, marec 2004
Uznávajúc
zodpovednosť za budúci rozvoj rozšírenej Európskej únie,
na základe
skúseností z procesu transformácie z uzatvorenej ekonomiky s centrálnym
plánovaním na otvorenú ekonomiku založenú na trhovom hospodárstve,
rešpektujúc
spoločnú históriu Európy, ako aj spoločné hodnoty zdieľané súčasnými
a budúcimi členskými štátmi EÚ,
s vedomím
rastúceho významu občianskej spoločnosti pri spravovaní Európskej
únie a členských štátov, a tiež
s ohľadom
na rastúcu mobilitu tovarov, služieb, ľudí, kapitálu a informácií
nielen v rámci EÚ, ale aj medzi Európou a zvyškom sveta,
my, dolu podpísaní
jednotlivci a organizácie, deklarujeme nasledujúce myšlienky adresované
členským štátom a európskym inštitúciám, ktoré sú kľúčové pre
úspech ekonomických a sociálnych reforiem, a tým aj pre prosperitu
a stabilitu Európy:
DÔVERA
- Infraštruktúra hodnôt podporuje dlhodobý ekonomický rast viac
ako cesty, potrubia a drôty
i. Porušovanie
pravidiel podkopáva dôveru
Dodržiavanie formálnych a neformálnych pravidiel, na ktorých
je založená EÚ, si ctíme viac ako finančné výhody (príklad:
nebudeme podporovať porušovanie Paktu rastu a stability zo strany
čistých prispievateľov do rozpočtu EÚ, aj keby tento postoj
viedol k zníženiu podpory pre naše krajiny). Ak je pravidlo
zlé, treba ho zmeniť, nie porušovať.
ii. Budovanie
dôvery si vyžaduje jasný jazyk
Na základe dlhoročných skúseností s nejasnou diskusiou na
verejnosti a so zahmleným vyjadrovaním politikov, podporujeme,
aby sa zložité a často mätúce koncepty predkladali v reči zrozumiteľnej
a dôveryhodnej pre širokú verejnosť (príklad: čo znamená podpora
konkurencieschopnosti - zníženie daní a tým aj prerozdeľovania,
alebo zvýšenie dotácií a tým aj daní?). Nedostatočná zrozumiteľnosť
podkopáva dôveru a odrádza občanov od aktívnej účasti na politickom
živote v EÚ.
KONKURENCIESCHOPNOSŤ - Konkurencieschopnosť sa dá najlepšie
docieliť znížením bariér konkurencie
iii.
Prekážky v spolupráci znižujú blahobyt
EÚ musí odstrániť obmedzenia voľného obchodu s tovarmi a
službami, ako aj voľného pohybu pracovných síl. Agresívnejšia
liberalizácia obchodu (napríklad v poľnohospodárstve) môže zmierniť
nepriaznivé dôsledky masívnej migrácie pracujúcich z chudobných
krajín.
iv. Efektívna
regulácia a nízke adaptačné náklady sú kľúčové pre zdravie európskej
ekonomiky
Nové regulačné opatrenia by sa mali zavádzať len na základe
dopadových štúdií, a ak preukážu zlepšenie podnikateľského prostredia.
Staré regulácie by sa mali prehodnotiť s ohľadom na účinky rozšírenia
EÚ a globalizácie.
v. Re-definícia
verejných statkov je opäť aktuálna
Súčasná definícia verejných statkov je vágna a zastaraná
(príklady: "bezplatné" vysoké školstvo, neefektívne
dôchodkové schémy). Popri tradičnom vymedzení verejných statkov
by krajiny EÚ nemali ignorovať meniace sa medzinárodné podmienky,
a to predovšetkým rastúcu konkurenciu v oblasti investícií a
dopyt po talentovaných jednotlivcoch.
vi. EÚ
by mala byť otvorená nielen vnútornej ale aj vonkajšej konkurencii
Otvorenosť vo vzťahu k vonkajším partnerom je obojstranne
prospešná.
PREROZDEĽOVANIE - Globalizácia redefinuje optimálnu mieru
prerozdeľovania
vii.
Vysoká miera prerozdeľovania odrádza investorov od hľadania
nových podnikateľských príležitostí na úkor nás všetkých
V dôsledku neefektívnych a často príliš štedrých sociálnych
systémov je puto medzi prácou a odmenou buď slabé, alebo nejasné,
a to v mnohých starých i nových členských krajinách.
viii.
Systémy sociálnej a štátnej pomoci majú pomáhať len tým, ktorí
to skutočne potrebujú
Ak pomoc dostávajú jednotlivci, firmy, regióny a štáty, ktoré
ju v skutočnosti nepotrebujú, ostáva menej prostriedkov pre
tých, ktorí sú na pomoc odkázaní. Neefektívne sociálne systémy
sú v skutočnosti antisociálne a motivujü ľudí k zneužívaniu
sociálnej pomoci vo vlastný prospech.
Na začiatku 90. rokov Západ "privial zmenu" do krajín,
ktoré stoja teraz, takmer po 15 rokoch, na prahu Európskej únie.
Cítime, že práve teraz sme na oplátku my schopní a pripravení
podnietiť zmeny v rozšírenej Európskej únii. Dúfame, že implementácia
vyššie uvedených myšlienok bude vítaným príspevkom k vybudovaniu
dynamickej, otvorenej a prosperujúcej Európy.
PRÍLOHA K DEKLARÁCII: ZOZNAM SIGNATÁROV
(v anglickom jazyku)
|
NGO
|
Meno
|
Afilácia
|
Krajina
|
|
Kandidátske krajiny
|
| |
Asen ANGELOV
|
Chief Engineer American College
of Sofia; Floyd Black Lane, P.O. Box 873, Sofia 1000 Bulgaria
|
Bulgaria
|
| ICES
University of Bucharest |
Ion
ANTON |
Bd.
M.Kogalniceanu, 64 University of Bucharest, room 220 |
Romania |
| |
Rudo AUTNER
|
Slovak Rating Agency, Chairman
and CEO, phone:+421254645151, fax:+421254645152, www.slovakrating.sk,
autner@slovakrating.sk
|
Slovakia
|
| |
Peter
BADIK |
|
Slovakia |
|
Institute for Private Enterprise
and Democracy
|
Mieczyslaw BAK
|
IPED President
|
Poland
|
| |
Mario BLASCAK, Mgr.
|
Ludova banka, a.s. Analyst,
Vysoka 9, 81000 Bratislava, Slovakia, Tel.:+4212 59651117,
Fax:+421254412444
|
Slovakia
|
| |
Martin
CHREN |
F.A.Hayek
Foundation |
Slovakia |
|
Lithuanian Free Market Institute
|
Gediminas GALKAUSKAS
|
|
Lithuania
|
|
Dr.Ivan
GINEV |
Datapharm
Co
BG 1504 Sofia,50, Yanko Sakuzov blvd., tel.(+3592)8466675,fax/tel.9431511
|
Bulgaria |
| INEKO |
Peter
GOLIAS |
www.ineko.sk |
Slovakia |
|
Gdansk Institute for Market
Economics
|
Maciej GRABOWSKI
|
Vice President
|
Poland
|
|
|
Julius HORVATH
|
Central European University,
Budapest
|
Hungary
|
|
|
Michal HORVATH
|
|
Slovakia
|
| |
Igor HURCIK
|
Slovak Telecom, a. s. EVP&CIO,
Nám. Slobody 6, 817 62, Bratislava, Slovakia, Tel:+4212
55815000, Fax +42125249 9621, igor.hurcik@st.sk, www.telecom.sk
|
Slovakia
|
| |
Juraj
JAKUBOVIC ml. |
Slovak
Rating Agency,
Director for Trade and Marketing
+421254645151
jakubovic@slovakrating.sk
|
Slovakia |
|
INEKO
|
Eugen JURZYCA
|
Bratislava, www.ineko.sk
|
Slovakia
|
|
Institute for Market Economics
|
Svetla KOSTADINOVA
|
Researcher, Sofia, Bulgaria,
Tel/FAX+35929447119, www.ime-bg.org, www.easibulgaria.org
|
Bulgaria
|
| |
Jan
KOVALCIK |
Trend
Analyses
www.trendanalyses.sk
kovalcik@trend.sk
|
Slovakia |
| |
Juraj
LAZOVY |
Entrepreneur |
Slovakia |
|
Institute of International
Relations
|
Vladimir LESKA, Ing.
|
Nerudova 3, 118 50 Praha 1,
Czech Republic,leska@iir.cz
|
Czech Republic
|
| |
Prof.Med.Univ. Dr. Branislav,
LICHARDUS, DrSc.
|
College of Management, City
University Program Rector, First Slovak Ambassador to the
USA 1994-1998 Panonska 17, 851 04 Bratislava Tel:+421263810601
blichardus@cutn.sk
|
Slovakia
|
| |
Anton
MARCINCIN |
Economist
www.worldbank.sk |
Slovakia |
|
Lithuanian Banking, Insurance
and Finance Institute
|
Eugenija MARTINAITYTE
|
Director
|
Lithuania
|
|
Institute of Economic Studies
|
Michal MEJSTRIK
|
ies.fsv.cuni.cz
|
Czech Republic
|
|
Institute for Public Affairs
|
Grigorij MESEZNIKOV
|
|
Slovakia
|
| |
Vladimir
MIRCHEV
|
University
of Economics, Varna, student
|
Bulgaria
|
| |
Emil MUTAFCHIEV
|
mail:emil@manager.bg; Golash
str., Sofia 1111, Bulgaria
|
Bulgaria
|
|
Centre for Economic Development
|
Ivaylo NIKOLOV
|
Programme Director, 1 Balsha
Street, block 9, Sofia 1408, Bulgaria
|
Bulgaria
|
|
|
Frantisek OKRUHLICA
|
|
Slovakia
|
|
Slovak Governance Institute
|
Andrej SALNER, MSc.
|
Bajkalska 25, 827 18 Bratislava
212 Slovak Republic, www.governance.sk, sgi@governance.sk
|
Slovakia
|
| Institute
of Economics of the Hungarian Academy of Sciences |
Magdolna
SASS |
Research
fellow, 1112 Budapest, Budaörsi út 45., Hungary, sass@econ.core.hu |
Hungary |
|
Center for the Study of Democracy
|
Ognian SHENTOV
|
5 Alexander Zhendov Street,
Sofia 1113, Bulgaria, Tel:+3592 971 3000, csd@online.bg
|
Bulgaria
|
| Slovak
Press Watch / INEKO |
Gabo
SIPOS |
www.ineko.sk |
Slovakia |
| |
Miroslav SIVACEK, Ing.
|
Chemolak, a.s. Smolenice Managing
Director, President of the Association of Coatings Manufacturers
of the Slovak Republic
|
Slovakia
|
| |
Andrej SPISIAK, Ing.
|
Slovak
Rating Agency, Analyst,
spisiak@slovakrating.sk
|
Slovakia
|
|
Institute for Market Economics
|
Krassen STANCHEV
|
Executive Director (3592) 943
3352,943 3648 82A Dondukov Blvd. 1504 Sofia, www.ime-bg.org
|
Bulgaria
|
| |
George
STRATEV |
President
Tangra Company Ltd.
6th September Boulevard 159
Plovdiv 4000, BULGARIA
Tel/Fax: +359 98 537 168,
+359 32 626 898
www.tangragroup.com
|
Bulgaria |
| |
Igor TOMES
|
Charles Univesity, Prague Chief
Consultant of Personnel Consulting, V Kapslovne 7, 13000
Praha 3, Czech Republic, tel./fax+420271776932
|
Czech Republic
|
| |
Jan TOTH
|
ING Bank Slovakia Chief Economist,
jan.toth@ingbank.sk
|
Slovakia
|
|
Center for Economic Development
|
Lubos VAGAC
|
www.cphr.sk
|
Slovakia
|
| INEKO |
Dusan
ZACHAR |
www.ineko.sk |
Slovakia |
|
Transparency International
Slovakia
|
Daniela ZEMANOVICOVA
|
Program Director, Bajkalska 25, 827
18 Bratislava 212, tel: +421253411020, fax:+421258233304
danielaz@transparency.sk, www.transparency.sk
|
Slovakia
|
| |
Eduard
ZITNANSKY |
PROFINI |
Slovakia |
|
Applied Research and Communications
Fund
|
|
5 Alexander Zhendov Street,
Sofia 1113, Bulgaria, Tel:+3592 971 3000, arc@online.bg
|
Bulgaria
|
|
Research Centre Slovak Foreign
Policy Association
|
|
Panenska 33, 81103 Bratislava
1, 02/54430210, sfpa@sfpa.sk
|
Slovakia
|
|
Slovak Institute of Directors
|
|
Obchodna 9, 811 06 Bratislava,
Slovak Republic
|
Slovakia
|
|
Ostatné krajiny
|
| |
Oleg E. ADAMOWSKI
|
Centre for Economic and Financial
Research (CEFIR)
|
Russia
|
| Eureka
- Independent Sociological Centre |
Dr.
Vasfi BARUTI |
Director
Tel
- Fax: 00355 42 254 356
Eureka@abissnet.com.al
Address: Rr. Shinasi Deshnica, Pallati ri nr.70, k.3, Ap.
2, Tirane
|
Albania |
| |
Ann
METTLER |
Executive
Director
The Lisbon Council for Economic Competitiveness
info@lisboncouncil.net
|
Belgium |
| |
Jozef VASAK
|
Stagiaire at European Commission
Economic and Financial Affairs DG
|
Belgium
|
|
|
Livia ZEMANOVICOVA
|
EPP
Secretariat in the Committee of the Regions Administrator,
rue Montoyer 92-102, Bruxelles, Tel:+3222822132, Fax:+3222822329
livia.zemanovicova@cor.eu.int
|
Belgium
|
|